القيادة السريرية المرنة
قيادة فرق سريرية عالية الأداء في بيئات معقدة ومتغيرة
المستويات
مستويات التدريب
اختر المستوى الأنسب لفريقك
أساسيات القيادة السريرية
المستوى 1كبار المنسقين، وكبار مساعدي الأبحاث السريرية (CRAs)، وقادة الفرق الناشئون
- الانتقال من دور المنفّذ إلى دور القائد
- أساسيات التواصل: تقديم التغذية الراجعة وإدارة المحادثات الصعبة
- إدارة الوقت عبر عدة دراسات
- التقييم الذاتي لأسلوب القيادة
القيادة التشغيلية
المستوى 2مديرو المشاريع، ومديرو التجارب السريرية، ومديرو المواقع
- إدارة المشاريع المرنة (Agile) للتجارب السريرية
- بناء فرق عالية الأداء (حضورياً وعن بُعد)
- حل النزاعات وإدارة أصحاب المصلحة
- التفويض، وبناء الثقة، وتطوير المرؤوسين
القيادة الاستراتيجية
المستوى 3مديرو العمليات السريرية، ورؤساء وحدات الأبحاث السريرية (CRU)، وقادة على مستوى نواب الرئيس
- قيادة التغيير التنظيمي بما يتماشى مع رؤية السعودية 2030
- الإدارة المالية وإثبات العائد على الاستثمار (ROI)
- بناء ثقافة الابتكار مع الحفاظ على الامتثال
- تعميم أفضل الممارسات عبر شبكات متعددة المواقع
المخرجات
مخرجات التعلم
الانتقال إلى أدوار إدارية باستخدام أدوات وأطر عمل عملية
الاستجابة بفعالية للتغيرات المستمرة دون التأثير على الروح المعنوية للفريق
بناء فرق متفاعلة ومسؤولة للتعامل مع أعباء العمل المعقدة الناتجة عن تعدد الدراسات
التعامل بفعالية مع الأولويات المتعارضة من الجهات الراعية والإدارة
ترسيخ مكانة وحدة الأبحاث السريرية (CRU) كمركز عالي الأداء يجذب أبرز التجارب
التوفر
أساليب تقديم التدريب
تدريب حضوري (داخل المملكة العربية السعودية)
شهادة معتمدة مشمولة
فصول افتراضية
شهادة معتمدة مشمولة
برنامج معايشة في أوروبا
شهادة معتمدة مشمولة
يحصل جميع المشاركين على شهادة إتمام معتمدة من (MFG Training) عند إكمال البرنامج بنجاح.
المحاور الرئيسية
المحاور الرئيسية
- 1تطوير أساليب التفكير وأساسيات التواصل
- 2إدارة المشاريع التكيفية وتطبيق مبادئ الإدارة المرنة (Agile)
- 3حل النزاعات وإدارة أصحاب المصلحة عبر الأقسام
- 4الإدارة المالية، وإعداد الميزانيات، وإثبات العائد على الاستثمار (ROI)
لست متأكداً من أين تبدأ؟
قيّم مستويات خبرة فريقك واحتياجاته التدريبية بدقة من خلال استشارة مخصصة.
- توصيات بمستويات التدريب
- عروض تدريبية مخصصة
- جدول مرن